Consultor ou Palpiteiro ?

8 de julho de 2017

Assim é fácil!
Qualquer “palpiteiro” – executivo de resultados- adentra numa empresa e, rapidamente, melhora o Cash-Flow.

É só sair por aí a degolar gente. Por exemplo, que tal resolver o déficit crônico do executivo, legislativo e judiciário, botando 50% do pessoal na rua?

Mais difícil– e para isso servem os Consultores – é otimizar os recursos humanos e materiais de uma organização, apoio à coordenação e no gerenciamento efetivo das suas atividades.

Taylor, por exemplo, afirmava–e provava–que os operários trabalhavam em média com uma produtividade 50% abaixo de suas reais potencialidades. Ora, imaginem se ele, ao invés de organizar o trabalho, tivesse, simplória e apressadamente, despedido esse “bando de preguiçosos” ? A indústria norte-americana teria sobrevivido?

Luiz Affonso Romano é consultor

Share Button

Leave a reply